Кучеров оценил свою игру фразой «стараюсь быть как Овечкин»

Форвард «Тампы» Кучеров: «Стараюсь играть как Овечкин»

Никита Кучеров возглавляет списки лучших бомбардиров и ассистентов лиги. Он заявил, что просто старается помочь команде выиграть и забивает, когда получает такой шанс

Российский нападающий «Тампа-Бэй Лайтнинг» Никита Кучеров после победы команды в матче с «Питтсбург Пингвинз» (3:1) заявил, что пытается играть, как Александр Овечкин. Интервью с форвардом опубликовано на сайте клуба НХЛ.

Кучеров записал на свой счет гол и передачу, продлив результативную серию до 11 игр (рекорд клуба по серии с голевыми пасами), а также побив рекорд лиги по очкам в первых 26 матчах сезона среди крайних нападающих.

«Просто пытаюсь помочь команде победить, выполняю установку на матч, играю ответственно, а когда у меня появляется шанс — забиваю, — сказал Кучеров. — Пытаюсь быть как Ови».

Кучеров возглавляет список лучших бомбардиров (44 очка) и ассистентов лиги (27 передач).

У Овечкина, второго в истории снайпера НХЛ, 827 голов за карьеру в регулярных чемпионатах лиги, но в этом сезоне он набрал только 14 очков (5+9) в 22 матчах.

«Тампа» 8 декабря (4:00 мск) сыграет с «Нэшвилл Предаторз». Букмекерская компания «Фонбет» принимает ставки на победу «Тампы» в основное время с коэффициентом 2,50, на победу «Нэшвилла» — с коэффициентом 2,45.

Программа развития РБК Pro Лидерство: как управлять командой и расти вместе с ней
Словарик диктатора: какие 6 фраз выдадут авторитарного управленца
Руководитель, от которого не уходят: как заслужить лояльность подчиненных
Психология в бизнесе: 6 типов деструктивного руководства
Новое лидерство: как управлять бизнесом в условиях неопределенности
Сила окружения: как лидеру расти вместе с командой
Рост пирога. Как великие компании достигают целей и получают прибыль
«Я это не говорил»: 7 фраз, после которых руководителю не будут доверять
Мелко плаваешь: чем мышление лидера отличается от мышления исполнителя
Руководителю не нужно быть очень умным: глава JPMorgan — об управлении
Почему ваши подчиненные работают вяло. 11 сильнейших демотиваторов
Основатель «Вкусвилла» — о том, как улучшить работу команды и сервис
Почему токсичные руководители самые успешные и что с этим делать